Selon ce document, « le déclin a été en partie compensé avec une ré augmentation de la production en 2003, puis une stabilisation au niveau de 13,5 millions de tonnes en 2004 et 2005 ».

D’autre part, le rythme du déclin du socle de production des champs opérés par Total Gabon est donc devenu l’un des indicateurs fondamentaux du potentiel pétrolier de la Filiale de Total, étant donné que le bassin sédimentaire du Gabon a été largement exploré depuis plus de 70 ans, aussi bien à terre qu’en mer.

Selon Total Gabon, « les découvertes de champs nouveaux importants et commercialement exploitables sont donc, aujourd’hui, de moins en moins probables avec les moyens technologiques actuels, en dépit de la mise au point de nouvelles thématiques géologiques dans ce domaine minier qualifié par les spécialistes de « Domaine minier mature » ».

En effet, la majorité des champs opérés par l’entreprise ayant été mis en production, il y a plus de 30 ans, parfois même 40 ans, l’enjeu majeur actuel de Total Gabon est, par conséquent, de maintenir la production de ces champs « matures ».

Dans ce but, les équipes de Total Gabon sont mobilisées pour renouveler les réserves d’hydrocarbures par la recherche des gisements additionnels et leur production, d’une art, et l’optimisation de la productivité des puits opérés, d’autre part.

Pour relever ce défi, Total Gabon a donc élaboré et mis en œuvre depuis l’année 2000, avec l’assistance des spécialistes Géosciences et ceux de la recherche Développement du Groupe Total, un plan de Valorisation des Ressources (PVR) de la Filiale, actualisé tous les ans.

FIN/IPG/JRA/2007

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